
В Санкт-Петербурге завершился 67-й курс руководителей красивого бизнеса.
25.02.2021Интернет-маркетинг по делу. Как привлечь первичных клиентов и не потратить бюджет впустую?
Рестайлинг предприятий индустрии красоты
Узнайте как усовершенствовать бизнес-процессы. Закажите комплексный аудит, оценку эффективности вашего предприятия и получите оптимальные решения для его развития
В каком случае это для Вас?
✔ Вы хотите увеличить прибыль
✔ Вас не устраивает динамика продаж
✔ Вы планируете масштабировать свой бизнес и избежать излишних затрат
✔ Вы хотите выйти на новые сегменты рынка
Рестайлинг актуален для действующих предприятий, которые решают вопросы привлечения новых клиентов и повышения лояльности постоянных, а также для тех, кто планирует расширение своей сети или стремятся повысить класс обслуживания.
Комплексная оценка салонов красоты, медицинских и эстетических центров
Перед рестайлингом проводится комплексная диагностика предприятия, его внутренний аудит. В процессе аудита консультант проводит интервью с собственниками бизнеса, собирает данные, необходимые для успешного сопровождения клиента. Данный этап позволяет оценить текущее состояние дел в компании, выявить перспективы и препятствия, мешающие стабильному развитию бизнеса. Результатом проверки является понимание консультантом особенностей деятельности компании и того, возможно ли успешно внедрить стратегию рестайлинга.
Во время аудита исследуются все составляющие бизнеса:
∙ Конкурентное окружение предприятия;
∙ Квалификации персонала предприятия;
∙ Ассортимент услуг и розничных товаров;
∙ Ценообразование. Соответствие уровня цен предложению;
∙ Системы учета использования материалов в работе и розничных товаров;
∙ Клиентский сервис — как алгоритм предоставления информации об услугах компании;
∙ Системы продаж услуг и розничных товаров;
∙ Используемые площади в соответствии с видами деятельности и нормативами контролирующих органов;
Итог: Формирование плана развития в соответствии с новой концепцией.
Получить бесплатную консультацию (812) 320-99-09
Практические рекомендации по реорганизации бизнеса
После получения результатов комплексной диагностики составляется пошаговый план рестайлинга, который может включать следующие этапы:
• Модернизация управленческой схемы, усовершенствование бизнес-процессов. Позволяет выстроить грамотную связь между всеми подразделениями предприятия, повысить эффективность работы и выделить конкурентные преимущества. Результатами управленческого рестайлинга становятся повышение производительности работников, оптимизация расходов на ведение бизнеса и выстраивание качественной политики управления.
• Кадровый рестайлинг подразумевает консультирование руководителей по вопросам мотивации и эффективности персонала, организацию и проведение Assessment-center — комплексной оценки персонала. Подготовка рекомендации по обучениям и повышениям квалификации.
• Диагностика предприятия позволяет установить баланс между затратной частью и производительностью труда, разработать должностные инструкции, гарантирующие соответствие предоставляемых услуг высоким стандартам.
• Рестайлинг концепции предприятия корректирует все элементы бизнеса, фирменного стиля, его позиционирование на рынке индустрии красоты, дизайна помещения, ценовой и рекламной политики.
В некоторых случаях модернизация является единственным способом сохранения предприятия. Мы оказываем комплексные услуги, позволяющие оценить все риски и выявить пути развития, оптимальные для конкретного сегмента бизнеса и региона.
Специалисты «Эстетик-Консалтинг» осуществили рестайлинг и ребрендинг более 100 салонов красоты и медицинских центров, результатом которых стало увеличение прибыли предприятий в несколько раз.
До и после рестайлинга
Получите бесплатную консультацию по телефону (812) 320-99-09
или воспользуйтесь формой обратной связи