Рестайлинг предприятий индустрии красоты

Узнайте как усовершенствовать бизнес-процессы. Закажите комплексный аудит, оценку эффективности вашего предприятия и получите оптимальные решения для его развития

В каком случае это для Вас?

✔ Вы хотите увеличить прибыль
✔ Вас не устраивает динамика продаж
✔ Вы планируете масштабировать свой бизнес и избежать излишних затрат
✔ Вы хотите выйти на новые сегменты рынка

Рестайлинг актуален для действующих предприятий, которые решают вопросы привлечения новых клиентов и повышения лояльности постоянных, а также для тех, кто планирует расширение своей сети или стремятся повысить класс обслуживания.

Комплексная оценка салонов красоты, медицинских и эстетических центров

Перед рестайлингом проводится комплексная диагностика предприятия, его внутренний аудит. В процессе аудита консультант проводит интервью с собственниками бизнеса, собирает данные, необходимые для успешного сопровождения клиента. Данный этап позволяет оценить текущее состояние дел в компании, выявить перспективы и препятствия, мешающие стабильному развитию бизнеса. Результатом проверки является понимание консультантом особенностей деятельности компании и того, возможно ли успешно внедрить стратегию рестайлинга.

Во время аудита исследуются все составляющие бизнеса:

∙ Конкурентное окружение предприятия;
∙ Квалификации персонала предприятия;
∙ Ассортимент услуг и розничных товаров;
∙ Ценообразование. Соответствие уровня цен предложению;
∙ Системы учета использования материалов в работе и розничных товаров;
∙ Клиентский сервис — как алгоритм предоставления информации об услугах компании;
∙ Системы продаж услуг и розничных товаров;
∙ Используемые площади в соответствии с видами деятельности и нормативами контролирующих органов;
Итог: Формирование плана развития в соответствии с новой концепцией.

Получить бесплатную консультацию (812) 320-99-09

Практические рекомендации по реорганизации бизнеса

После получения результатов комплексной диагностики составляется пошаговый план рестайлинга, который может включать следующие этапы:

• Модернизация управленческой схемы, усовершенствование бизнес-процессов. Позволяет выстроить грамотную связь между всеми подразделениями предприятия, повысить эффективность работы и выделить конкурентные преимущества. Результатами управленческого рестайлинга становятся повышение производительности работников, оптимизация расходов на ведение бизнеса и выстраивание качественной политики управления.

• Кадровый рестайлинг подразумевает консультирование руководителей по вопросам мотивации и эффективности персонала, организацию и проведение Assessment-center — комплексной оценки персонала. Подготовка рекомендации по обучениям и повышениям квалификации.

• Диагностика предприятия позволяет установить баланс между затратной частью и производительностью труда, разработать должностные инструкции, гарантирующие соответствие предоставляемых услуг высоким стандартам.

• Рестайлинг концепции предприятия корректирует все элементы бизнеса, фирменного стиля, его позиционирование на рынке индустрии красоты, дизайна помещения, ценовой и рекламной политики.

В некоторых случаях модернизация является единственным способом сохранения предприятия. Мы оказываем комплексные услуги, позволяющие оценить все риски и выявить пути развития, оптимальные для конкретного сегмента бизнеса и региона.

Специалисты «Эстетик-Консалтинг» осуществили рестайлинг и ребрендинг более 100 салонов красоты и медицинских центров, результатом которых стало увеличение прибыли предприятий в несколько раз.

До и после рестайлинга

Все реализованные проекты >>

Получите бесплатную консультацию по телефону (812) 320-99-09
 или воспользуйтесь формой обратной связи

Подробности уточняйте по телефону:
Санкт-Петербург +7 (812) 320-99-09 , +7 (911) 270-00-80
Москва +7 (495) 734-99-77